与领导发生矛盾如何化解？书记一席话使我茅塞顿开，终生受益

我20岁高中毕业后，通过招干考试进入公务员队伍，第一站在乡镇工作，凭借自己兢兢业业的工作，踏踏实实的做人，不到2年时间就入党，不到4年时间就升任站所负责人。

然而，在升职不久，就与时任分管领导发生矛盾，他看我不顺眼，我看他就生气；他时常给我穿小鞋，我也不是饶人的茬就与他顶着干。结果不仅对自己工作、名声赞造成一定的影响，而且还使得自己心身疲惫，压力山大。

自己几乎处于崩溃的边缘，于是找到时任书记，向他详细汇报了两人之间产生矛盾的来龙去脉，以及自己的个人诉求，即要么调离所在乡镇，要么换个工作岗位，从而脱离这位领导的分管。

书记看我一脸委屈、愤愤不平的表情，哈哈大笑说到：这是多大的事？你两个诉求我都不赞成。

中为时任县委书记、左为时任政协副主席、右为作者

第一，调离不是解决问题的办法。如果你选择调离可以说对自己极为不利，因为调离一定会有调离的原因，首先上级组织部门肯定会知晓，这样对你今后发展不利；其次新单位的领导和同事很快都会知道，不是有这样一句话吗？“好事不出名、坏事行千里”，如果别人得知你是因为与分管领导矛盾激化而调离，他们会如何看待你？大概率会在干部和群众中形成不好的印象，而且要改善他却要花很长的时间、付出百倍的努力。

同时，调离没有从根本上解决你的思想问题。你的思想问题不解决，请问到哪个部门、哪个单位没有矛盾？没有分管领导？你还会遇到同样的问题。更何况你原来可以用3～5年上一个台阶，如果像这样换个单位，你至少要用5～10年才能够爬上这个台阶。

第二，换个岗位更不是解决问题的办法。首先领导班子分工是综合考虑的，不会因为你与分管领导发生矛盾，而对分管领导进行调整，虽然你没有提出来，但我也不会作出这种安排，否则自己也因此而会与分管领导发生矛盾；其次，如果你换个岗位，分管领导仍然是班子成员，对你今后发展仍然不利。

同时，作为部门负责人，业务性比较强，如果换个岗位，你要重新学习，重新适应，这样对工作也不利。

第三，分管领导也不是吃素的。首先他既然能够进入领导班子，说明他肯定有过人之处，如果是平庸之辈，他也很难进入领导班子；其次他既然是分管领导，肯定有一定的影响力，你要知道，你得罪他一个人，实际是得罪一帮人，你们矛盾不解决，其他人可能对你是“敬而远之”，这样的环境工作还能快乐吗？

同时，一个很简单的道理，每个人都有自己的个性，每个人都有自己的观点，而且我们的领导体制要求就是“下级服从上级”，因此我只能要求你服从分管领导，而不会让分管领导服从你！

最后书记建议我：

第一，工作要多汇报，多请示，对分管领导要多尊重。

第二，如果工作上有分歧，也不是要求你盲从，而是要有理、有据的提出自己的观点，如果你说的确实有道理，我相信他会采纳你的意见；退一步，如果他不采纳，只要不是原则问题，你就应该去执行，当然出了问题分管领导应该承担主要责任。

第三，如果涉及原则问题，分管领导又固执己见，你也可以向我汇报，我会十分注意方式方法来介入处理，比如我会以工作检查、调研，听取工作进展情况汇报等方式来介入处理，这样既避免了矛盾，又有利于工作的开展。

我听了书记一席话，茅塞顿开，他既化解了我的心结，又教会了怎样与领导相处之道。在此之后，我就按照书记的要求去做，自己不仅与分管领导能够融洽相处，而且也使得自己在今后的仕途上一帆风顺。

我在26岁时在这个乡镇就进入领导班子，28岁时调任另一个乡镇任正职，虽然与很多领导干部相比差距还很大，但作为一个高中生，又是在最基层，无疑在当时同龄人中成为佼佼者。

左一为作者

现在，自己已经退休，回想过去，这位书记在我人生最关键时刻无疑是我的领航人。我写出来也许对工作中的年轻人如何与领导相处有所帮助。

大家在工作和生活中遇到过这种情况吗？