在单位对领导最有力的回击，不是摆烂，而是这4个字：藏拙，强大

昨天接到一个老同学电话，他在某机关单位工作。说是被领导穿小鞋，想辞职。

他跟我讲了前因后果。原来是他写的一份材料被领导当众批评，说写得太水。可实际上那份材料是按领导要求写的，领导自己还改过。

他气当场顶撞了领导几句。从那以后，领导就开始穿小鞋。重要工作不让他参与，年终考核也给了较差评价。连食堂吃饭都能感觉到，领导见了他绕道走。

这事搞得他很郁闷，每天上班都提不起精神。

我问他：“你现在打算怎么办？”

他说想辞职，要让领导知道没了他工作会受影响。还说要在走之前把领导的一些问题捅出去。

我听完就急了，赶紧劝他冷静。跟他说了我的经历。

几年前我也遇到过类似情况。当时分管领导对我很不友好，动不动就挑刺。我写的材料他从来不直接说不行，就是让我反复改，改到第八稿、第九稿。

有次开会，我做了半个月的课题汇报，刚说了个开头就被他打断：“这不是我要的效果，你回去重做。”

当时我差点就递辞呈了。回家躺床上琢磨了一宿，眼泪都流干了。

可后来我想明白了 - 在单位里，跟领导硬刚是最傻的选择。摆烂更是自毁前程。辞职？领导巴不得你走人。

你要做的是“藏仇，强大”。

“藏仇”不是记仇，是把这口气先咽下去。想想看，你跟领导硬刚能得到什么？最后受伤的只会是自己。

“强大”就是默默提升自己。把气憋着，把能力提上去。

我当时就是这么做的。表面上该配合领导工作的还配合，但私下疯狂充电。考了两个证书，还自学了统计分析。周末找了个培训班，把Excel和PPT都学到了骨子里。

半年后，上级来检查工作，需要做数据分析。分管领导一筹莫展，还是我主动请缨，做出了一份漂亮的分析报告。不光把数据说清楚了，还配了几张高大上的图表。

领导当时就愣住了，会后专门把我叫过去说：“小张，这报告做得真不错。”

打那以后，但凡涉及数据分析的工作，领导就会想到我。慢慢地，我在单位的地位也不一样了。

再后来，我的能力得到认可，工作也越来越受重视。年底评优秀，我成了科室第一个被提名的。那位领导现在见了我，说话都客气了。

听我说完，老同学沉默了。

我接着说：“在单位里，最好的报复从来不是跟领导硬刚或者摆烂。而是让自己变得更强。你现在辞职，不仅解决不了问题，反而会让自己在新单位也背上包袱。”

这个道理，我是吃了不少亏才想明白的。

说到底，在单位工作，遇到不公平很正常。关键是你怎么应对。

你要强大到什么程度？我给几个建议：

业务上要做到无可替代。不是说你有多厉害，是要成为某个领域的专家。就像我认识一个做文秘的，他对各类文件格式烂熟于心，写材料也一流。领导写讲话稿都得靠他帮忙润色。 这就叫核心竞争力。

人脉要广。多结交其他科室的同事，多参与跨部门的工作。这样即使本部门受排挤，你在单位里依然能施展。我认识一个同事，就是靠着广交朋友，愣是在领导给穿小鞋的情况下，通过借调方式去了更好的部门。

要有自己的“退路”。考个证书也好，接触下新领域也罢。让自己随时有跳槽的资本。有了这张底牌，你心里才能踏实。现在机会这么多，为什么非要把自己栓死在一棵树上？

记住一点 - 能力是最好的底牌。当你真的强大了，那些让你憋屈的事，自然就烟消云散了。

还有个重点 - 该低调时一定要低调 。能力强了不要张扬，也别跟领导叫板。水满自然溢，人强自然扬。

我那位老同学最后决定留下来。现在他考上了心理咨询师，还在自学项目管理。

前两天他发信息说：“现在想想，还好当初没辞职。与其跟领导硬刚，不如让自己变得更强大。对了，领导最近对我态度好多了。”

在单位打工，记住这句话： 最好的报复，永远是让自己变得优秀。

优秀的人，不用刻意去报复谁，生活自然会给那些针对过你的人一个交代。