美关税，打脸其制造梦！

文丨陆弃

特朗普政府高举“制造业回流”的旗帜，再次试图操纵全球供应链，用粗暴的税收工具扭转已经不可逆的全球化趋势。但现实却再次无情打脸：不仅没有出现所谓“就业回归”“产业复兴”，反而让整个美国运动鞋产业链陷入成本飙升、利润缩水、供应混乱和消费者不满的多重困局。一场关税风暴，炸毁的不是“中国制造”，而是“美国梦”的最后遮羞布。

在耐克总部所在地美国俄勒冈州，管理层正陷入前所未有的焦虑。特朗普加征的高额关税，让耐克这家市值数千亿美元的品牌巨头，措手不及。越南、中国、印尼三国生产基地占据其95%的产能，雇佣员工超过85万。任何人都明白，这不是随便换掉几个工厂的问题，这是整个产业生态的不可替代性。如今，面对越南高达46%、柬埔寨49%的关税率，耐克唯一能做的，是向供应商施压，向零售商加价，最终把痛苦转嫁给美国消费者。

事实也果然如此。据统计，美国当前运动鞋消费市场年规模超过310亿美元，其中约95%的产品依赖进口。关税落地，预计平均每双鞋将上涨15至25美元，消费者只能为特朗普的“贸易大棒”买单。而这还只是价格问题，产品质量、款式和供应稳定性，也将因为“成本压榨”“材料减配”和“库存削减”而受到冲击。而当暑期返校季来临，千百万美国青少年正面临一个扎心现实：他们买不起心仪的运动鞋了。

然而，这一切苦果的代价，换不来一丁点“产业回流”的果实。无论是耐克、阿迪达斯，还是UGG、Hoka等国际品牌，他们都没有在美国建厂的计划。为什么？因为不现实。美国本土早已丧失鞋服类产品的制造能力，劳动力成本是东南亚的3至4倍，自动化设备投入巨大，回本周期长达7年。而即便勉强建厂，也难以找到愿意从事“低端劳动”的美国人。

耐克曾尝试在本土设立“创新实验室”，试图复制亚洲的成功模型，结果却表明，美国缺的不仅是设备、政策和税收激励，更是整个供应链生态。鞋服产业不是一座工厂能撑起的，它需要的是从面料、化工、染色、加工到运输、包装的系统支撑。而这样的系统，在中国与东南亚已经形成多年，美国根本不具备替代条件。

“美国人愿意去做鞋子吗？”这不是一个空泛的提问，而是对现实的最沉痛拷问。特朗普的逻辑很简单：打击亚洲，逼迫企业回归。但这套冷战时代的思维模式，在今天的全球化经济中早已不堪一击。当耐克、Foot Locker这些巨头被逼到角落时，他们并没有“爱国建厂”，而是更严苛地压榨供应链，更无情地将成本推给消费者。而这种做法，在品牌形象与用户体验的双重打击下，终将反噬自身。

这正是耐克们的两难：涨价，用户流失；减配，口碑崩塌；建厂，成本吞噬；不动，关税噬血。没有选项是好的，而每一个选择，都源于特朗普用“政策不确定性”制造的无序市场。

要知道，美国并不是鞋服的唯一消费国。亚洲、新兴市场的购买力正在快速上升。国产运动品牌在科技含量、功能设计、材料创新上的崛起，也使得欧美品牌在国际市场的优势正在丧失。2024年，中国纺织品出口占全球比重仍保持在38%以上，东南亚如越南、柬埔寨对美出口虽被征税，但在全球其他市场的份额却持续增长。当“耐克们”在美国市场哀鸿遍野的时候，它们在亚洲依然能够保持增长。

归根结底，美国早已不是全球产业的中心。特朗普所谓的“对等关税”，在本质上是一种误导。他以为税收可以取代产业政策、替代教育改革、绕开科技创新，简单粗暴地“拉产业回来”。但这只是一种政治姿态，而非经济逻辑。而这种姿态背后，是对现代供应链机制的彻底误解。当今的制造不再是“一个国家从头做完”的工业革命时代，而是全球协作的产物。关掉这边的口，就意味着那边的水断，最终只会让整个系统崩塌。

更严重的是，关税引发的不是短期价格波动，而是长期信任破裂。当耐克、阿迪达斯无法确认未来一季度的税率走势时，他们就无法做出理性的产能安排、营销投入、定价策略。这种持续的不确定性，是任何企业都难以承受的“毒药”。正如阿波罗公共政策公司所警告：“全球只有四个国家能规模化生产运动鞋，让供应链回归美国根本不现实。”

美国制造业的回归不是靠一纸关税，而是要靠系统改革。但显然，这对只懂“推文治国”的特朗普来说，过于复杂。于是他选择了最简单粗暴的方式：征税、讹诈、甩锅，代价却是整个国家消费者和企业的苦果。特朗普加征的不是关税，而是给每一位美国人套上的“经济枷锁”。