不要跟领导讲道理，要跟领导讲“利害”！

喜欢跟领导讲道理甚至争辩的人，大多都没什么好果子吃。

因为你的道理一定讲不过领导的道理，因为你的解释领导一定不愿意听，而且，很多领导还会因为你的讲理和解释而给你扣上“工作态度不端正”的帽子，品性差的还会给你“穿小鞋”。

要记住，讲道理很多时候只会激怒领导，要想改变某些情况，要学会跟领导讲利益。

比如，领导给你安排的工作干不完，怎么办？

不要直接跟领导说你“干不完”，或者让领导分一些工作给其他人，那样只会让领导认为你工作态度不端正，并让你加班。这时候，你若是跟领导争执，只会惹得领导恼怒，甚至因此得罪领导。

你要想说服领导，甚至让领导做出改变，那你就要拿出足够分量的说辞，让领导愿意去改变，而是强求领导去改变。显然，“干不完”这个说辞的力度远远不够。

比较管用的做法，其实是站在领导的角度上考虑问题，用利害得失去触动领导的人性。要知道，很多时候领导并不在乎谁去干这项工作，只要有人干就行，但往往比较在乎工作干得怎么样，因为领导最终是要对工作结果负责的。

就像有的人领导总是不愿意给他安排工作一样，因为他们总是能千方百计地把工作干砸。

当然，我们不提倡通过把事情干砸来减少工作量，那样会葬送职场发展的前途。我们的建议是，从工作结果对领导的影响上去说服领导，让利害关系去影响领导做出调整和改变。

当你的工作负荷过重时，你可以跟领导这样说：

“领导，跟您汇报一下工作，目前我手头有XX项工作，这几项工作您都非常重视，要求我保质保量完成。但现在的情况却是，我的时间和精力跟不上，个别工作的进度已经落下了，我担心影响工作进度和质量，所以特向您汇报，希望寻得一些支持。”

你要以汇报的口吻去报告情况、反馈问题，而不是以讲理的方式去和领导搞辩论。

这时候，即便领导没能将你的工作分出去一些，那你也达到了诉苦和“邀功”的目的。

如果领导还是维持之前的决定，不考虑你的实际，都让你来干，那你也不要和领导争执，只需要表态会认真干，并以实际行动在工作中“继续汇报”即可。

既然你忙不过来，那你就按照你的工作计划，在确保质量的前提下推进工作。这时候，就必然会出现个别工作不能按时提交的情况，而且领导也大概率会反过来追问。等领导来追问的时候，他就会看到你的问题，再加上你之前的汇报，领导大概率会做出调整。

你看，不是你讲理让领导做出改变的，而是领导自己看到问题做出调整和优化的。而这期间你的工作态度一直都是非常端正的，对工作质量负责，对领导负责。

其实，我们在和领导相处的时候，一定要避免和领导讲道理，更不要和领导搞辩论。

如果过多的解释和讲理只会让领导更加误会你，以及心生对你的怨气，那宁肯受委屈，也不要去解释或者讲理，因为成年人考虑问题不仅仅考虑是非对错，还要考虑利害得失。

记住，领导不一定在乎你的利益，但一定会在乎他自身的利益。