我在体制的日子：公平仿佛是个巨大的笑话

原创 三筱姐的阁楼 甘肃

“ 体制12年，对公平的理解也越来越“公平”：这个世界的运行法则本来就是不公平的，面对这样的法则去谈公平，本身就是个天大的笑话。”

体制12年，经历了太多太多不公平，不公正的事，现在听到别人说公平，我还会感到讶异。对方要么是还不懂游戏规则，要么就是还心存幻想，企图用公平这个词，来说服自己继续装睡。

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忠诚比能力更重要

还记得刚上班第三年的时候，经历过一件事，我们那会儿业务是不分家的，虽然会有各自的头衔，但是业务下来大家平均分，一起做，做多做少，全在于自己的能力。

这样的局面给经常请假和脱岗溜号的人打开了方便之门。只要有人干事就行，管他干事的人是谁呢？

所谓白猫黑猫会抓老鼠的就是好猫。如果真是这样那也罢了，至少说明能力还是很重要的。事情的真相是，那段时间我由于前半年一直持续工作，造成身体不适，请了几天假，就是这种情况下，新换了领导，刚好又有新业务，而且比较重要。小领导召集我们的时候，我给他报备了身体不适，请假这个事情，然后接着休养。

一起的另外一个，一个年轻的小伙子，他是很有渠道的，几乎全年请假，给领导开的证明是绝症那种，所以单位也没追究，还觉得他年纪轻轻得此重病，挺为他唏嘘。后来才知道那是人家战术性质的请假借口。

我们一组总共四个人，一个小组长，一个常年请假的小伙子，加上我，加上另外一个新来的女性，她的态度很端正，不请长假，常请小假那种，我是不到万不得已不爱跟领导张口。所以我们这组就全靠我和组长两个人撑着。

后来换了新的领导，我请假了，有新业务，据说经常请小假那位这次给领导帮了很大的忙，阶段性的这项业务交了，但是由于她的能力不足，后续我请假回来领导亲自拉着我去做了很多善后工作，那段时间我是马不停蹄地加班，甚至可以说是把之前那位做的工作推倒了重新做了一遍，由于改动地方太多，其实还不如从零开始的省事。我在领导眼皮子底下，加班这么久，最终完整的解决了一切后遗症。

所以那年的优秀该是我了吧。事实情况是，我们的这位小领导亲自给大领导说那女的很优秀，态度很端正，所以那年的优秀给了那个常请小假的同事，后来听说那女的很会给小领导提供情绪价值，比如经常大清早从小领导宿舍出来，可能是提供爱心早餐，或者半夜有同事碰见，她扶着醉酒的小领导送他回宿舍。

后来那女性经常请假，一有工作还是落在我和组长头上，有天晚上十点我和组长还有另外几个同事一起加班，我们几个边抱怨“优秀”为什么不加班，边苦哈哈的录数据。后来意识到这件事被刚好到楼下的小领导听到了。好在他自己也觉得过分，并没有因此给我们穿小鞋，但也仅限于此。

这件事给当时初出茅庐的我一记当头棒喝：站队或者忠诚比能力更重要。软实力胜过硬实力。

02

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公平是个例，不公平是常态

也是那件事让我意识到，不公平是常态，公平是极其稀有的事情。只是我们自小被一种话术给欺骗了，并且相信了它的存在：努力就会有回报，优秀是给有准备的人的！

事实情况是，努力和勤奋是领导给牛马们画的饼，下苦的时候有你，吃肉的时候没你的份儿。

就像有一种很讽刺的说法，TG下一秒被请去喝茶，上一秒还在台上大谈廉政建设，是一个道理。越是标榜公平的地方，越是没有公平可言。

规则是一把手为了利于统治和管理组织制定的，那肯定偏向于制定者，你若相信了规则，你才是真的傻。

面对这样的现状，我们除了抱怨和唉声叹气，或许试着可以掌握规则，利用规则，只有掌握游戏规则，跳出当下，站在全局的角度。用领导的眼光看待问题，大概率我们这群牛马也就真的通透了。至少不窝火，不那么窝囊了。

面对它，理解它，掌握它，利用它。如此方可破局，而不是被困在局里。我是不打游戏的，但是我相信升级打怪的过程其实是很酷的，不然也不会有那么多人熬夜打游戏了。

这一生啊，尤其是体制内的一生，很漫长，很稳定，就当我们给无聊的职业生涯找点乐子。从现在开始研究规则，驾驭规则，终有一天，我们也会突破“常态”，成为“个例”！