陕煤蒲白建新煤化：多点联动 筑牢雨季“三防”安全堤

汛期就是命令，雨季以来，陕煤蒲白建新煤化公司从压实责任、应急救援、物资管理等方面联动，拧紧雨季“三防”安全阀，确保矿井安全度汛。

织密防汛“责任链”

针对雨季气候特点和生产实际，该公司召开防汛专题会，学习防汛相关文件，结合实际对防汛工作进行动员部署，重点对防汛检查、防汛工作手册、防汛演练工作等进行安排。

同时，该公司按照《关于做好2025年雨季“三防”及地质灾害防治工作》文件要求，系统开展雨季“三防”全面检查，对矿区地面区域分组进行责任划分、分片包保，每天安排值班人员对责任区域路基、塔基、供电线路、山体边坡、河道护坡、排水沟、房屋漏水等情况进行巡查；并在暴雨来临前、中、后定时对重点区域及场所开展巡查、检查。截至目前，检查整改问题121条。

锻造应急“突击队”

“调度室，我是综合队伍永琪，突降暴雨，洪水位逼近副斜井井口标高，井口有积水流入危险，请指示。”为了进一步提高公司应对汛情的应急救援能力，该公司扎实组织开展防汛演练，密切关注强降雨天气情况，全力做好气象灾害监测、预报预警等工作。

同时，提前安排现场应急值班人员，严格落实24小时防汛值班值守制度，紧盯防汛重点部位和薄弱环节，强化重点防汛部位的检查，及时消除问题缺陷。

与属地政府、上级部门加强信息沟通与联络，建立完善灾害性天气预报预警和应急协调联动机制，积极备战雨季“三防”，筑牢安全屏障。

备足汛期“战斗粮”

“防汛物资胶鞋40双、雨伞40把、雨衣40件……”走进该公司物资供应部库房，物资管理员田玉芳正在对雨季“三防”物资进行清点，确保突发情况下应急物资及时到位。

该公司全面检查梳理雨季“三防”库房储备的胶鞋、雨伞、雨衣及应急照明灯等物资，实行分区分类管理；建立物资管理台账，实行“专人”管理制度，明确物资申领、调拨、运输等流程，定期开展物资清点与保养维护，确保物资完好配套，做到关键时刻“备得足、调得动、运得出、用得上”，为矿井雨季“三防”做好坚实防护保障。（张家南 张美心）