领导让你“私下传消息”，别照做！这样接既守原则又不得罪

宝子们！有没有遇到过这种情况：领导突然拉你到一边，小声说“你去跟XX说下，这个项目他不用参与了”，或者“你私下告诉同事，下周要裁员”？ 一听就头大——照做吧，万一消息传错了、传漏了，锅得你背；不照做吧，又怕领导觉得你“不听话”，给你穿小鞋。其实不用慌，今天教你2个回应方法，既守住原则，又不得罪领导，亲测在单位用超安全！

1. 用“职责边界”婉拒，让领导知难而退✅

要是领导让你传的消息明显“越界”（比如涉及人事变动、同事隐私），你可以笑着说：“领导，您放心！不过这事儿我有点拿不准——毕竟涉及到XX（同事/项目）的安排，我怕我传的时候没说清楚细节，反而给大家造成误会。要不您看，要么您亲自跟他说，要么让相关部门（比如人事、行政）来通知，这样更正式也更准确，您觉得呢？”

这招妙在哪？首先表了态“我想配合您”，不让领导觉得你在故意抗命；然后把“不能传”的理由归结为“怕出错、怕误会”，还主动给领导指了“更合适的人选”（亲自说/相关部门），既守住了自己的职责边界，又给足了领导台阶。领导听了会明白，你不是不配合，是考虑得更周全，一般不会再为难你～

重点：说的时候语气要真诚，别像找借口，多提“怕出错”“为了更准确”，突出“为工作着想”，领导更容易接受～

2. 把“传消息”变成“请指示”，倒逼领导重新考虑‍♀️

如果领导让你传的消息没那么敏感，但你还是不想掺和，还可以这样说：“领导，我记下来了！不过有个事儿想跟您确认下——我跟XX说的时候，具体要强调哪些重点呀？比如要不要提这个消息的原因，或者后续的安排？万一他追问细节，我怕答不上来，反而耽误事，您再跟我说说呗？”

这种回应的好处是“把球踢回给领导”——你没拒绝传消息，反而表现得“很认真想做好”，但通过“追问细节”，让领导意识到：这消息需要说清楚的点很多，万一你传错了反而麻烦。很多时候领导会转念一想：“算了，还是我自己说吧，省得折腾”，你就顺理成章避开了“传消息”的坑。就算领导真的跟你说了细节，你后续传的时候也有“明确指示”，出了问题也不是你的责任～

提醒：别追问太细、太较真，点到为止就行，比如只问“重点”“要不要提原因”，别揪着无关细节不放，避免领导觉得你“故意找事”～

最后踩个雷：这2种话千万别讲！❌

- 别直接拒绝：“领导，这事儿我不能传，万一出事了怎么办？” 太生硬，直接驳了领导的面子，容易让他记仇；

- 别含糊答应后不做：“好的领导，我知道了”，结果转头没传，等领导问起“消息传了吗”，你再解释“我忘了”，反而更糟——领导会觉得你“不守信”，比直接拒绝还让人反感。

宝子们，你看！领导让你私下传消息，不用硬扛也不用照做，用“职责边界”婉拒，或用“请指示”倒逼领导重新考虑，既守住原则，又不得罪领导，多稳妥～

你之前有没有遇到过领导让你私下传消息的情况？当时是怎么应对的？评论区跟我聊聊，咱们一起学“聪明应对领导，不踩职场坑”的技巧～✨