“一代鞋王”达芙妮没落，关6000家店亏40亿，竟是红颜祸水惹得祸

谁能想到，曾火到“每卖5双女鞋就有1双是它”的达芙妮，会沦落到“每天关7家店”的境地；更没人料到，在彻底退出实体零售后，它竟能在2025年靠线上翻身，盈利直接翻倍超1亿。这场从“鞋王”到“弃子”再到“逆袭者”的戏码，比电视剧还抓马——而这一切的转折，都绕不开一场狗血的家族内斗和一段“宠妻毁业”的往事。

上世纪90年代，达芙妮是实打实的“女鞋顶流”。那时候大陆姑娘多穿布鞋、塑料鞋，达芙妮带着皮质鞋面、舒适鞋跟闯进来，100来块的亲民价一亮相，直接戳中了所有人的需求。谁能想到，这个“国民女鞋”的起点，是1987年陈贤民和大舅子张文仪在台湾创办的永恩集团，从莆田代工厂学来的技术，成了他们闯江湖的“敲门砖”。

1990年达芙妮品牌一推出，就靠着“款式多、质量稳”的中低端路线横扫市场，拿下20%的份额；1995年香港上市后更是一路开挂，巅峰时门店超8000家，营收破百亿港元，妥妥的“女鞋之王”。可家族企业的魔咒，还是悄悄缠上了它。

创业初期的“黄金搭档”，终究败在了利益面前。陈贤民管技术，张文仪抓销售，连襟陈明源管财务，本是“铁三角”，却在1998年因股权和扩张路线掰了脸——陈贤民想稳扎稳打，张文仪却一门心思想买地囤地产。气不过的陈贤民直接撂挑子去了加拿大养老，把公司丢给了张文仪。可张文仪刚接手就“捅了大篓子”：2001年卷进92亿新台币土地诈骗案，成了通缉犯，公司股价直接暴跌47%，眼看就要垮了。

关键时刻，年过六旬的陈贤民只能从加拿大赶回来“救火”。砍冗余项目、优化供应链，硬是把达芙妮从破产边缘拉了回来。2002年公司总算喘过气，可内斗留下的伤疤，早已埋下隐患。谁也没料到，陈贤民精心挑选的接班人——外甥陈英杰，会成为压垮达芙妮的“最后一根稻草”。

陈英杰确实有过“高光时刻”。靠着娱乐圈人脉，2003年拉来SHE代言，2012年就把门店做到破万家，营收冲到峰值，市场占有率稳如泰山。可他的“软肋”太致命——私生活混乱，还把“宠妻”当成了头等大事，彻底搅乱了公司。

2008年，陈英杰在聚会上对北电毕业的韩雨芹一见钟情，哪怕对方有男友，也等她分手后，通过任贤齐安排、在张国立宴会上“装偶遇”。2010年的双城婚礼更是轰动一时：台北12辆宾利开道，王金平证婚、连胜文到场，姜育恒、张信哲现场献唱；上海佘山场地放起漫天烟火，张国立送卷轴祝福，前前后后砸了上千万，彻底把自己推上热搜。

婚后的陈英杰更是“宠妻无度”：2011年砸千万在上海开高端鞋店，店里全是韩雨芹的剧照鞋模；2012年拉来全智贤同台宣传，当众说韩雨芹是“品牌缪斯”。为了多陪老婆，他减少出差，把日常决策全甩给了职业经理人。可这些经理人眼光短浅，偏偏错过了2010年后电商崛起的黄金期，眼睁睁看着淘宝、天猫的机会溜走。

更荒唐的是，陈英杰还把公司的钱砸进了韩雨芹的综艺《蜜蜂少女队》，结果节目收视惨淡，投进去的钱全打了水漂，公司当季就亏了8亿港元。从2015到2019年，亏损像滚雪球一样越滚越大，门店开始“批量关门”：2019年倒了4000多家，2020年上半年再关6000多家，每天7家店消失的速度，把巅峰时的8000多家店，最后只剩不到300家。

2020年8月，达芙妮正式宣布退出中高档实体零售，最后300家店也关了。可就在公司最艰难的时候，陈英杰还带着韩雨芹去冰岛看极光，庆祝结婚十周年——这份“爱情”，终究让达芙妮付出了惨痛的代价。

谁也没料到，“跌进谷底”的达芙妮还能“爬起来”。公司重组后，张文仪的儿子张智凯接棒，引入威灵顿投资，走“轻资产”路线：线上分销下沉到三四线城市，在非传统渠道悄悄开店，还在抖音上把类目做到了第一。2025年2月，达芙妮放出盈喜公告，预计盈利超1亿，比2023年的6240万直接翻倍；9月，流量明星宋茜代言一官宣，话题和热度全回来了。

如今的达芙妮，早已不是当年的“女鞋之王”，却从一线跌到中游后，硬生生靠自己翻了身。它的故事像一面镜子：家族内斗、接班人错位、把爱情凌驾于事业之上，每一步都踩在了“企业大忌”上；可它能在绝境中瘦身转型、抓住线上机遇，又藏着“不死鸟”的韧性。

说到底，爱归爱，业归业，拎不清的人，终究会被现实狠狠上一课。而达芙妮的“死而复生”也证明：商场从没有“定局”，只要没彻底倒下，就还有逆风翻盘的可能。