我不想留在匡威了，因为他们不知道如何处理我

从前，韦德说过不想继续留在匡威，理由是品牌似乎不清楚如何处理他的情况。2009年，韦德转而去到耐克旗下的乔丹品牌。提起匡威，许多人印象里还是“1970款式”或“开口笑”这样的复古设计，偶尔加入ADDICT系列作为限量联名的小点缀。最近，匡威推出了首双SGA签名鞋Shai001，或许是产品自身的魅力，也可能是市场营销的成功，匡威似乎在耐克和乔丹这两个强势兄弟品牌旁边找到了自己的定位。

回顾韦德在匡威的首款签名鞋Converse Wade 1，以及他转投乔丹后的Air Jordan Fly Wade，可以看出品牌之路的变化。

到了2025年，实战篮球鞋很少引发排队热潮，但Shai001却做到了。它的主人Shai Gilgeous-Alexander是当前NBA最具影响力的球员之一，他不仅在场上赢得MVP和总冠军，场下还亮相时装周，被GQ评为年度最时尚男性。

当一位年轻潜力球星被耐克选中并计划推出签名鞋时，人们自然预期会看到带有swoosh标志的高端产品。

然而，SGA被分配到了匡威，一个在篮球领域相对冷门的选择。Shai001成为自韦德2009年离开后，匡威时隔多年再次推出的签名篮球鞋。将未来之星放在一个急需突破的子品牌下，耐克和SGA都展现了冒险精神。

这份勇气是源于匡威自身，还是作为母公司的耐克？事情要追溯到耐克收购匡威之前。

篮球鞋的早期历史中，匡威的Chuck Taylor是绝对的主角——它是首双专为篮球设计的鞋子，上世纪60年代，NBA超过70%的球员都穿它上场。

1986年的Weapon鞋款更是由魔术师约翰逊和拉里·伯德在总决赛中同场竞技，广告片《Choose Your Weapon》汇集了80年代的NBA巨星。

但90年代篮球鞋市场进入科技竞争时代，固守传统的匡威缺乏创新，面临严重威胁。2001年，品牌陷入困境并破产，乔丹与耐克的崛起成为最后一击。

2003年，耐克收购了匡威。最初几年，匡威仍沿用旧模式，签下韦德、波什等新星，但耐克并未明确其定位，甚至有意边缘化——既不能让它在科技上与耐克主线竞争，也无法像乔丹那样讲述球星故事。最终，韦德离开时表达了不满，匡威的篮球线随之停滞，品牌在竞技领域几乎消失。

近年来，匡威篮球鞋被重新评估和推出。由于耐克主线追求极致性能（如GT Cut、LeBron和KD系列），乔丹品牌注重理念创新和历史传承，两者都逐渐远离年轻人的日常场景。而匡威拥有的生活方式属性，是其独特优势——它能将篮球鞋融入日常穿着。2019年，匡威重启篮球线，经过All Star BB等试验品后，如今路线变得清晰：专注于潮流篮球鞋。

SGA作为“最会穿搭的NBA球员”，成为这一策略的理想人选。匡威任命他为篮球线创意总监，不仅在策略上，在Shai001的设计上也可见变化。鞋款整体延续Trilliant CX框架，但鞋面采用更简洁的外靴结构，首发配色参考了日常的Timberland棕黄和AJ北卡蓝。

科技上，Shai001未追求顶级配置，仅搭载前掌Zoom Air，足以应对比赛但不夸张。宣传上，它避开了传统实战广告，转而通过时尚大片、街拍和穿搭内容来推广。

这种轻盈感——不依赖科技堆料或过度讲故事——是耐克和乔丹难以实现的。耐克篮球产品线庞大，每双鞋都背负性能和销量压力；乔丹品牌受历史传承束缚，创新需在经典中找平衡。

匡威的设计让人联想到早期的Air Jordan，那时创造力还未被公式化。或许未来回看2025年，这会是一个关键节点：耐克旗下三个品牌重新串联，方向更明确。如果乔丹代表“英雄主义”，耐克象征“科技驱动”，那匡威则在探索“设计语言的未来”，而Shai001与SGA正是这一未来的起点。