运动跑步的人多了，背后的代工巨头上半年赚了18亿，卖出1亿双运动鞋

随着消费观念的改变和大型体育赛事的逐步恢复，运动、健身、户外活动等成为人们日常生活和社交活动的重要组成部分，带动运动鞋等运动装备的需求稳健成长。品牌运动鞋大卖也让它们背后的大型代工厂大赚一笔。

Nike、 Converse、Puma、Under Armour等体育用品公司的代工厂华利集团(300979.SZ)于22日晚间发布2024年半年度报告。今年上半年，公司营业收入114.72亿元，同比增长24.54%;归属于上市公司股东的净利润18.78亿元，同比增长29.04%。报告期内，公司销售运动鞋 1.08 亿双，同比增加18.64%。

作为一家传统的鞋服代工厂，华利的主要客户包括Nike、Deckers、VF、PUMA、UA等品牌，主要产品包括运动休闲鞋、户外靴鞋、运动凉鞋/拖鞋等。近年来，公司也源源不断接到新客户的订单，比如ON、Hoka、Puma、New Balance、Asics等。

华利在财报中提及，随着各运动品牌库存在2023年下半年逐步缓解，运动鞋制造商的订单从 2023 年第四季度开始逐步复苏。2024 年是 “体育大年”，多项重磅赛事也将直接推动消费者的运动热情和运动消费。

华利方面表示，相对于部分主要竞争对手，公司的客户相对分散，对单一客户不产生重大依赖，并且公司与主要客户均具有较长的合作历史。运动鞋市场需求的提升、知名运动品牌客户业绩的增长、公司对主要客户销售份额的扩张以及新客户增加，是推动公司业绩增长的主要因素。

运动鞋产业是全球专业化分工合作，品牌运营商与制造商相互依存，运动品牌运营商着力于品牌价值的塑造、营销及产品的设计， Nike、Adidas、Puma、Asics等品牌会将运动鞋的开发和制造委托给专业的制造商；而运动鞋制造商专注于运动鞋开发设计和制造，与运动品牌运营商保持长期、稳定地合作。

一些从业人员告诉记者，消费品牌端小众公司比较容易冒出来，但在制造环节，通常都是几个巨头垄断。因为国际品牌大客户对供应商要求高，需经过较长时间考察并在各项指标达到要求后才能纳入供应商体系，进入壁垒高，核心供应商的考察周期更长、进入壁垒更高。而且国际大品牌一般不轻易更换供应商，尤其是核心供应商。所以大公司的大订单都会集中在几个代工厂巨头的手里。大型的运动鞋制造商通常在产能扩张、产品开发等方面具有优势，能够全方面满足知名运动品牌运营商的综合需求，为降低供应商管理难度，运动品牌运营商更倾向于与大型运动鞋专业制造商长期合作，特别是在经济形势不确定的环境下，运动品牌运营商为更好地防范风险，更注重与大型运动鞋专业制造商紧密合作。

鞋业作为劳动力密集型产业，其发展和转移受到劳动力资源、原材料配套供应、国际贸易环境以及销售市场等多方面因素影响。受此影响，近年来运动鞋品牌运营商和大型运动鞋制造商也开始逐步向越南、印度尼西亚、柬埔寨、缅甸、印度等东南亚和南亚国家布局。

今年年初，华利集团接受投资者调研时称，公司在越南、印尼的新建工厂预计2024年上半年投产。新工厂工人熟练度、各部门配合度要产能达产后运营几年后达到比较好的状态。