一双美军旧皮鞋，大东树脂父子两代催生台湾“隐形冠军”！

从一家手工皮鞋店起步，到亚洲鞋用接着剂领导品牌，台资企业大东树脂跨越七十余年的历程，是台湾传统产业转型的缩影。

一代创始人廖登茂以“外行人”之姿，洞察先机开创台湾鞋用接着剂先河；二代接班人廖光亮则凭借国际化视野与现代化管理，将年营业额从新台币8亿元推升至近70亿元，以“品牌价值”取代“市场占有率”思维，完成企业华丽转身。这是一段关于匠心、诚信、创新与传承的本分传奇。

本想干6年就走，一待30多年？答案藏在一双皮鞋里

从清华才人到企业掌舵人。

“虽然看不太出来，不过我其实是个很容易紧张的人。”外表高大英挺的廖光亮这样形容自己。当年台中一中的学霸，因联考过度紧张汗如雨下，却仍以化学系榜首之姿考进清华化学系——这段“意外”被他笑称为“缘分”。

在台湾清华大学，他找到了自由生长的土壤。教授们开明地说“只要考试考得过就可以不用来上课”，这释放了廖光亮对填鸭式教育的恐惧。他把大量时间投入挚爱的篮球场，身穿学长穿的旧制服征战梅竹赛，三年内两度立功。这段经历不仅塑造了他团队协作的精神，更埋下了日后回馈母校的种子：“很庆幸老天安排而考进清华，我很感谢清华提供给我四年的美好时光。”

毕业后赴美攻读计算机信息，并在海外工作数年的他，原本已在筹划创业。然而命运之手悄然转动——因兄长皆在海外发展，身为老幺的他被父亲廖登茂征召回台。“我原本是想回国做6年就好，没想到一做就是26年多。”1990年，这位清华化学系才子、计算机信息专业人才，正式踏入了充满溶剂气味的化工厂房。

接手时新台币8亿元营业额的企业，在廖光亮眼中既是重担也是画布。他没有选择激进扩张，而是提出独特的“老二哲学”：“跟着国际大厂杜邦合作就是一种经营的概念。”1994年，他主导与杜邦展开长达两年的“干膜光阻”合作谈判，最终建立了创新的VJV（虚拟合资）模式。

这次合作不仅带来技术，更重塑了大东的企业基因。杜邦的PSM（制程安全管理）和RACI（弹性任务型组织运作）系统被引入，“杜邦规定办公室桌的铅笔都不能朝上，所以他们常说在公司比在家里还要安全！”廖光亮将安全理念深植企业文化：下楼梯必须扶扶手、不能双手持物下行——这些细节规定，让安全管理从口号变为日常。

更为关键的是经营理念的转变。他摒弃了传统OEM思维，建立Profit share（利润共享）模式：“Market share is not our goal, value share is.”市场占有率不是目标，品牌价值才是。在这一理念下，大东的干膜产品虽非市场占有率第一，却以技术优势保持利润领先。“大东现在营业额新台币近70亿元，要做到100多亿元也没有问题，可是营业额不是大东追求的目标，而是品牌价值。”

廖光亮将研发投入提升至年营业额近5%，与清华等高校产学合作，2011年荣获台湾化学科技产业产品创新奖。他推动企业文化的系统化建设，自1993年起每年举办共识营，将“正直诚信”的核心价值从创始人理念转化为制度规范。

他对企业成长的评价透露出独特价值观：“这些年大东从8亿元成长至近70多亿元我满不满意？其实不太满意；但是在产品的精简、品质水准的提升，以及利润增长，我是觉得还算满意。”这种对“质”重于“量”的坚持，正是他经营哲学的核心。

工作之余，廖光亮是企业家爵士大乐团萨克斯风首席，拥有台中市“荣誉街头艺人证书”；他能亲手拉出完美线条的咖啡拉花。

他推动“枝茂基金会”的公益事业，实施业界少见的“有薪志工假”，将社会责任融入企业制度。“

花若盛开，蝴蝶自来；你若精彩，天自安排。

”这句他常引用的诗，既是对年轻人的期许，也是他人生哲学的写照：构建自己独特的能力与价值，成功自会来临。

拆6袋美军旧鞋，从皮鞋匠到化工传奇的开创者

时间回到1950年韩战时期。25岁的廖登茂经营着“泉兴记皮鞋店”，以精湛手艺定位高级皮鞋市场。一次为驻台美军修补皮鞋时，他惊讶地发现：这些鞋不是用缝的，而是用黏的！

这位敏锐的商人立即意识到其中的商机。他以每双5角的价格，收购了6个布袋的美军旧鞋，一一拆解、刮下接着剂，按颜色分类统计。发现黄色黏剂最为普遍后，他秉持“好用的东西才会最普遍”的朴素逻辑，锁定黄色黏剂为目标。

透过国内外友人协助查阅文献，他终于确认：这种黄色接着剂正是杜邦的氯丁橡胶（Neoprene）。这个发现，即将改变台湾制造业的轨迹。

1955年，毫无化工背景的廖登茂在台中复兴路成立“大东化工厂”（大东树脂前身），成为台湾第一家鞋用接着剂制造厂。这位曾经的皮鞋销售员、皮鞋店老板，以“外行人”身份闯入化工领域，凭借的是一股不服输的钻研精神。

他极度重视研发，深谙接着剂必须与鞋材与时俱进。从最初的氯丁橡胶，到透明漂亮的“有机糊”，再到后续多种产品，大东的每一次创新都紧扣产业需求。1973年，公司改组为“大东树脂化学股份有限公司”，他大量引进研发人才，不仅生产各种新型接着剂，更研发先进材料支持鞋业、树脂及光电子业发展。

廖登茂将“诚信”作为做人做事的基本原则。他常告诫子女：“我们如有赚钱就要照起工缴税，政府就会做很好的福利给我们。”1972年，公司获颁“优良纳税人”奖，这是对理念最具体的肯定。

他以开朗豪爽的个性赢得“阿善师”昵称，从担任扶轮社长到台中三信理事，从山岳会会长到公益事业，始终秉持“取之社会，用之社会”的理念。

2008年，他与夫人廖林接枝共同捐资设立“枝茂社会福利慈善事业基金会”，将公益从个人行为升华为组织化行动。

2017年7月，97岁的廖登茂安详离世。他留下的大东树脂，不仅是细分行业领域巨头、布局两岸的知名台企，更是一个时代的见证：一位皮鞋匠以敏锐眼光、诚信品格和不懈创新，开创了一个产业，树立了“正派经营”的台湾企业典范。

两代人的接力，一部产业的史诗。廖登茂从皮鞋匠变身化工先驱，以“正直诚信”打下基石；廖光亮从清华学子成长为现代企业家，以“价值共享”重新定义成功。

他们的故事跨越七十余年，讲述的不仅是家族企业的传承，更是台湾产业从代工走向品牌、从本土走向国际的缩影。在化学方程式与市场报表之外，真正推动企业永续的，是那份历久弥新的匠心与诚信——这是大东树脂最珍贵的“接着剂”，将过去与未来牢牢黏合，续写更多精彩篇章。