工作久了会发现，有以下特征说明你的领导是小人

工作久了就会发现，不是所有领导都值得追随。有些领导能力不行但人品还行，跟着虽然没什么大发展，至少不憋屈。但有些领导，骨子里就是小人，跟着他不仅没前途，还会被消耗、被坑、被当枪使。

小人领导，通常有这几个特征，中三条以上，趁早想后路。

第一，功劳全占，黑锅全甩。

这是小人领导最明显的特征。项目做成了，汇报时全是“我带领”“我决策”“我推动”，你的贡献提都不提。但项目出了纰漏，开会时就成了“某某没做好”“某某执行力不行”，把自己摘得干干净净。

更恶心的是，有些领导会把你的好点子当成自己的去汇报，把你的辛苦成果据为己有。你加班加点干出来的东西，他轻飘飘一句“团队努力”，就把所有功劳收走了。而一旦出事，你是第一责任人。

第二，当面一套，背后一套。

在你面前，他是最信任你的领导。“小张，我最看好你”“这个事我只放心交给你”——话说得让你觉得他是伯乐，你是千里马。但你一转身，他在别人面前可能就在贬低你，或者拿你当反面典型。

这种人最擅长挑拨离间。在你面前说别人的不是，在别人面前说你的问题。让团队里互相猜忌、互相防备，而他坐收渔翁之利。因为他清楚，如果下面的人团结了，他的位置就不稳了。

第三，顺我者昌，逆我者亡。

小人领导容不下任何不同意见。你提建议，他觉得你在挑战权威；你指出问题，他觉得你在拆台。他要的不是能干的团队，而是听话的奴才。

跟着这种领导，你要么闭嘴当哑巴，要么天天拍马屁。有想法不能说，有问题不能提，时间长了，你自己都会觉得自己废了。而那些敢于说真话、有能力有主见的人，要么被边缘化，要么被逼走。最后留下的，全是一群只会点头的应声虫。

第四，心胸狭窄，睚眦必报。

小人领导心眼比针尖还小。你哪句话没说对、哪个眼神没到位，他都记在心里。他不会当面说你，但会在各种小事上给你穿小鞋——评优没你的份，好差事轮不到你，年底考核给你打个不痛不痒的分数。

更可怕的是，如果你得罪了他，他会用各种阴招整你。让你干最累的活，却不给任何支持；把你的方案反复打回，却不给明确意见；在上级面前“不经意”地提你的问题。他不会直接对你怎么样，但会让你在单位里越来越难受，直到你自己走人。

第五，媚上欺下，两副面孔。

对上和对下，完全是两个人。在上级面前，点头哈腰、端茶倒水，姿态低到尘埃里。但转身对下属，立刻颐指气使、盛气凌人。

这种人心术不正，他把从上级那里受的气，全部转嫁到下属身上。他在上面有多卑微，在下面就有多嚣张。跟着这种领导，你得不到任何庇护，关键时刻他绝不会为你说话，因为你在他眼里，只是用来发泄和垫背的。

第六，言而无信，过河拆桥。

答应的事从来不兑现。说好的奖金、承诺的晋升，永远都是“再等等”“再看看”“领导还没批”。需要你干活时，什么条件都敢答应；等你干完了，什么条件都能推翻。

用你的时候，你是兄弟、是骨干；用完了，你就是陌生人。你帮他冲锋陷阵、解决难题，等危机过去了，他翻脸比翻书还快。这种领导眼里只有利用价值，没有情分可言。

遇到小人领导，怎么办？

首先，别想着感化他、改变他。小人之所以是小人，是因为这是他的生存逻辑，你改变不了。

其次，留好证据。安排工作最好有书面记录，重要沟通尽量留痕。不是为了跟他撕破脸，而是为了在关键时刻保护好自己。

第三，建立自己的护城河。要么掌握核心业务，让他离不开你；要么在单位里积累好人缘和口碑，让他不敢轻易动你。

最后，趁早找下家。小人领导不值得你耗费青春。你的能力、心气、职业热情，都会在这种人手下一点点被消耗干净。跟对人很重要，跟错了人，及时止损才是聪明人。

记住，领导可以没能力，但不能没品。遇到小人领导，不是你不够好，而是他配不上你的好。