经济下行的企业生存法则：别穿旧鞋走新路，识旧认新才是破局关键

不知道是看企业家失败的多了，还是看到企业家们在经营管理企业当中那种累、那种苦，甚至是最后落得个失败，我心里面产生出恻隐之心。

当下在经济下滑的时候，企业经营确实困难。但是我有一个观点，就越是困难的时候，越是能显出企业家个人功底和底蕴，就类似于退潮以后谁在裸泳，基本上都能看得出来。

如果说以前企业经营是靠风口、靠机会、靠企业家个人的能力，最后赚的盆满钵满，一个个走向巅峰，现在风口过去了，剩下的就是要看企业家个人素质和功底了。

我对企业家一直有个观点：用过去成功的办法、经验来经营当下的企业，一定会失败。穿旧鞋走新路，最终的路是一定走不下去的。

很多企业家往往问，哪些是新路，哪些是旧鞋。如果是过去所谓的渠道为王，所谓的爆品打天下等等，这些都是有些旧的范畴。

关键是如何看待新。比如过去的赚快钱、投机取巧，现在可能就不能有这样的心理。不能有这种心理应该怎么办？我就一个非常鲜明的观点，一定是立足长期主义，要看长远，要守住底线。

长期主义怎么看？长期主义怎么做？这就是每个企业家认知的问题。

同样的道理，如果我们以前企业家一个人说了算、拍脑袋盲目决策，现在如果说我们再用这样一些办法，对企业来讲带来的巨大风险。这个新管理的新，就是要有科学依据，要有充分的数据支撑，要有动态的事实判断。

但是这个新，企业家能不能认知清晰，能不能认知到位，这就是对待新的非常关键的东西。

当下企业经营与管理，最重要的就是要有新的思想、新的观念、新的方法，绝对不能再穿老鞋走新路，更不能用过去自己所谓的成功经验、成功的办法来套在现在的企业上，否则企业一定会吃大亏的，甚至最后走向衰败。

我建议，每一个企业家对如何识旧认新要经常思辨，甚至是深刻认识到位。否则，往往的新就停留在表面上，停留在口头上，这样的新是害人害己的。

大家对当下企业经营应该有哪些新？欢迎到评论区评论。