年轻人对国企祛魅了？因为吃硬饭、背黑锅、穿小鞋，还要养闲人

如今，越来越多的年轻人就业不再首选国央企，转身投进大厂的怀抱。

都是吃硬饭，为何不找一个付出和回报成正比的地方呢？

前一阵子公司开安全会，通报了一个处分决定。某项目因现场施工方案未审批先动工，被上级检查组抓了个典型。

最后背处分的既不是拍板的项目经理，也不是写方案的技术员，而是负责跑腿送审批单的实习生小周。小周的工作简单到可笑——拿着施工方案审批单，挨个找各部门领导签字。

生产部门的领导忙，签字拖了两天，可工期不等人，项目经理口头撂下一句：“先干着，后面补。”小周照做了，把口头指令当成了通行证。检查组一来，项目经理立马变脸：“我反复强调必须按流程走，是小周没有盯紧签字，擅自通知现场开工。”

最终小周被通报批评，扣了三个月绩效，全司点名。

小周想不通：我就是个传话跑腿的，领导说“先干”我照办，怎么违规操作的第一责任人就成了我？

一时间，职场里的“快牛”们，终于停下了脚步，开始反思。

为什么我跑得这么快，还要挨最多的鞭子？是培养，还是培崩？

快牛之所以叫“快牛”，是因为他们所在的部门一定是主营业务部门，又苦又累，活又急，没点本事根本扛不下来。

他们没有后台，不拼爹不拼妈，全靠自己的能力谋生。饭要自己找，水要自己提，好不容易把饭焖好了，还要分给那些干等着吃闲饭的人。

那些闲人，每天刷手机、聊闲天、准时下班，活儿来了能推就推，实在推不掉就磨洋工。

可到了分成果的时候，他们拿得比你还多，评优、奖金、职级，一样不落。他们不焦虑、无症状，只享受，活得比你滋润一百倍。还有一口锅，不是用来煮饭的，是用来背的。

这个知识上学的时候老师可没教过。

就像新人小吴。小吴刚入职一家电力设计院，挂着助理工程师的职，跟着老员工王哥做变电站设计。王哥负责电气主接线图——这是核心，小吴负责整理设备清单，纯属打杂。

出图前一天，王哥匆匆把自己画的图发给小吴：“帮我录入一下参数，我家里有事先走。”小吴照做了，把王哥图上的电压等级、设备型号一个个敲进清单。

结果评审会当天炸了锅——某处电压等级标错了，110kV标成了35kV，导致整个设备选型错误，采购成本多出两百多万。领导追责时，王哥指着小吴：“我画的图绝对没问题，肯定是小吴录参数时改了我的原始数据。”

小吴手里还攥着王哥发来的原始图，图上清清楚楚标着错误的电压等级。

他想反驳，却见王哥递来个“新人别较真”的眼神，私下跟他说：“你刚来，背个通报不痛不痒，我要是背了，晋升就黄了，你帮我这一回，以后我带你。”

最终通报按“助理录入失误”处理，小吴被记过，王哥照常走完了晋升流程。

小吴看着手里的证据，不知道该不该拿出来，也不知道拿出来还有没有意义。

还有一双鞋，你的上级会经常递给你——“小鞋”。

大家的脚从上班以后也是变得越来越小，小到连走路都磨脚，更别说打篮球了。

比如你太能干，领导怕你抢风头，就把你从核心项目调到档案室管图纸；比如你提了个优化建议，领导觉得被冒犯，第二天就给你派一个不可能完成的任务，天天催、天天骂；又比如明明你做的方案最好，领导偏说“风格不对”，让你重写十遍，最后用了初版。

年轻人被这些福利狂轰乱炸之后，终于想通了：到哪里都是吃硬饭、背黑锅、穿小鞋，还得养闲人，凭什么收入还没给到位？

“劳资”不伺候了！