百年鞋企斯凯奇退市，背后竟是“自己人”捅刀？

百年鞋企斯凯奇退市，背后竟是“自己人”捅刀？

斯凯奇要退市了。

这个你我鞋柜里或许都有一双的牌子，要跟纳斯达克说拜拜了。

消息一出，不少人估摸着：这牌子是不是要凉凉？

毕竟，股价嘛，年内已经先跌为敬，掉了差不多三成。

但斯凯奇官方倒是淡定，说私有化这事儿，不影响咱中国区的生意，鞋子也不会因此就降价甩卖。

这葫芦里，卖的究竟是什么药？

经营压力山大？斯凯奇的退市算盘

斯凯奇选择在这个节点上“隐退江湖”，确实跟经营压力有点关系。

股价跌了快三成，这可不是闹着玩的，明晃晃地写着市场对它未来有点“不看好”。

虽然嘴上说着2024年销售额创了90亿美元新高，但里子可能没那么光鲜。

尤其是在中国这个关键阵地，2025年第一季度销售额同比降了16%，这可不是个小数字。

再加上通货膨胀、清库存、消费需求变脸跟翻书一样快，这些大环境的挑战，谁也躲不过。

所以，退市，某种程度上是“惹不起，躲得起”。

成了非上市公司，就不用天天盯着华尔街的脸色看财报了，也不用为股价波动心惊肉跳。

可以关起门来，安安心心搞自己的长期战略，不用天天被催着要短期利润。

决策也能更灵活，尤其是在应对那个让人头疼的“关税大棒”时，腾挪空间能大不少。

3G资本也不是吃素的，人家在消费品牌这块儿经验老道，说不定能帮斯凯奇好好梳理一下，提升点效率。

说白了，退市，是为了更从容地下一盘大棋。

关税这把火，烧痛了平价鞋企的神经？

要说斯凯奇退市这事儿，跟美国那边抬高关税有没有关系？

关系大了去了。

这简直就是压垮骆驼的最后一捆，哦不，是一大捆稻草。

斯凯奇的鞋，大部分都是在中国和亚洲其他地方生产，再运到美国去卖。

美国那边对中国来的商品，尤其是鞋子，关税高得吓人，据说有的都快到160%了。

这意味着，从中国进货，本儿一下就高了一大截。

斯凯奇走的是“平价亲民”路线，你让它把这多出来的成本全加到鞋价上？消费者不答应啊。

不加价，利润就薄得像纸片儿一样。

之前，耐克、阿迪，还有斯凯奇自己，足足76家鞋老板联名给白宫写信，哭诉这关税简直是要了行业的“老命”。

说再这么搞下去，大家都没法活了，工人要失业，消费者也得掏更多钱。

特朗普那时候加的关税，对斯凯奇这种卖平价鞋的，简直是“精准打击”。

高端牌子家底厚，涨点价还能扛一扛；平价牌子，涨价空间一丢丢，关税一来，优势全无。

所以，美国鞋履行业这是怎么了？

是消费者的口味变了，还是被通胀、库存给拖垮了？

其实都有。

关税是当头一棒，打得最狠。

通胀让老百姓捂紧了钱包，买鞋这种事儿，能省则省。

库存积压得像小山，只能打折清仓，利润又少了一块。

消费者的口味也刁了，休闲、舒服是王道，其他的，靠边站。

供应链还时不时掉链子，地缘政治一紧张，船费都跟着涨。

简直是四面楚歌，腹背受敌。

斯凯奇退市，不是被安踏、李宁们打败，更像是被“自己人”的关税政策给“误伤”了。

中国市场，斯凯奇还能好好玩耍吗？

斯凯奇在中国，路人缘一直还算不错。

特别是在那个敏感的“新疆棉”事件里，它没瞎掺和，态度比较公正，赢了些好感。

中国市场对斯凯奇来说，那可是块大蛋糕，重要的业绩增长点。

官方也说了，退市不影响中国这边的摊子，该卖的鞋继续卖，该开的店继续开。

这倒也符合逻辑，退市是公司股权结构变了，管理层想更灵活地使唤钱、定战略，不是说要在中国市场撂挑子。

斯凯奇这个牌子，在中国还会独立运营下去。

那未来呢？斯凯奇在中国还能不能接着奏乐接着舞？

虽然今年第一季度销售额有点滑坡，但斯凯奇自己说，长期还是看好中国市场的潜力。

还要继续在中国投钱，搞产品，搞营销，修“高速公路”。

能不能成，还得看几件事：

产品够不够“懂”中国人的脚和心？能不能玩出新花样？

线上线下的店，铺得够不够广？新零售的船，跟不跟得上？

广告打得响不响？能不能抓住那些口袋有钱的年轻人的眼球？

安踏、李宁这些本土“地头蛇”可不好惹，其他国际大牌也不是省油的灯，竞争只会越来越卷。

中国整体消费大环境给不给力，也是个未知数。

总的来说，斯凯奇在中国还是有戏的，但想轻松躺赢，门儿都没有。

至于说退市会不会让中国区的鞋子衣服涨价？官方已经给了承诺：不会。

私有化本身，跟中国市场卖多少钱，关系不大。

如果私有化之后，公司能更好地应付全球供应链和成本压力，那可能会影响它在全球的定价。

但中国市场的事，更多还是看本土的竞争和自己的小算盘。

所以啊，斯凯奇退市这口锅，真不能全让安踏、李宁背。

也不是鞋子质量出了啥大问题。

说白了，还是被自家老大的关税政策，给结结实实坑了一把。