足力健跨界做有机食品,从老人鞋到餐桌,吃准了老年人?
发布时间:2025-09-20 11:29 浏览量:2
2024年6月,郑州街头多了些不一样的门店,绿底白字的招牌上写着“足力健有机食品会员店”,在大多数人印象里,足力健就是做老年鞋的,突然卖起水饺、糯玉米,难免让人疑惑。
说实话,我第一次路过时也停了脚步,直到翻了行业信息才清楚,这不是临时试水,而是这家“老人鞋头部企业”早有的规划:从只关注老年人的脚,延伸到关注他们的饮食,最终要搭起一个覆盖鞋、服、用、食的老年生活服务生态。
这些食品店的布局很懂“先稳后扩”,先从足力健最熟悉的郑州起步,到2024年8月,市内已经开了32家,漯河、许昌这些河南周边城市也跟着落地了门店。
店里的东西没玩花样,就是有机杂粮、健康零食、便携健康用品这些,加起来有200多个品类。
为了让老人愿意试,还搞了低价引流,4.9元一包的水饺、9.9元8支的糯玉米,价格很对老年人“实惠优先”的胃口。
会员制的设计也有点巧,对外说10元就能入会,实际要充300元或600元才能享折扣,不同档位折扣不一样。
到8月时,会员已经有8万了,能看出来不少老人还是信“足力健”这个牌子的。
线上也没落下,在短视频平台开了好几个号,整天直播推产品,还会教老人怎么煮有机水饺,这些细节确实考虑到了老人的习惯。
要弄明白足力健为啥跨界做食品,得从创始人张京康的路数说起,他早年不是一开始就做老年鞋的,之前是欧姆龙的市场销售总监,辞职后第一次创业选了保健品,结果亏了。
直到2014年,他跟青岛双星合作搞“六超老人鞋”,一年卖了40万双,这才摸透了老年市场的门道。
2015年,他干脆自己做,推出“足力健”,一门心思扎进老年鞋里,2019年是个关键年,这年足力健营收到了40亿,门店超5000家,成了老年鞋行业的老大。
也就在这年,公司定了“鞋、服、用、食”四大战略,食品业务跟鞋类主业平起平坐。
本来想,会不会是他看到食品赚钱才临时改主意?
后来看到2024年5月的商标申请记录才知道不是,他控制的北京孝夕阳科技,还有他女儿的河南足力健实业,一起申请了“足力健浓香老酒”“足力健速食”这些商标,连“旅游商店”都想到了,显然早规划好了。
张京康想走的是“一个品牌卖多种东西”的路子,这在消费品行业不算新鲜,比如云南白药,从牙膏做到洗发水,靠原有品牌省了不少推广钱,还能互相带动销量。
他觉得老人对品牌认死理,只要用户没变,一个牌子卖多类产品没问题,但老实讲,食品和鞋子不一样,安全红线高太多了。
现在店里的食品大多是代工的,张京康说“品类多,只能先代工”,还说5年后要自己建供应链或买代工厂。
可这5年里,代工的质量怎么管?2024年6月,足力健刚以135.45亿的品牌价值连续4年进中国品牌500强,要是因为食品出问题砸了招牌,太不值当了。
不过足力健现在的麻烦,不只是食品的质量把控,还有早年扩张留下的“后遗症”。
以前它扩张得太猛了,2016年找张凯丽代言,还花2亿在央视打广告,“专业老人鞋,认准足力健”天天播,销量一下就爆了,员工忙得吃不上午饭。
2017年又跟华与华合作,改了品牌标识,搞了“半跪式服务”,品牌和服务都升级了。
2018年11月,张京康在河南睢县投了60亿建“老人鞋幸福小镇产业园”,3000亩地,120条生产线,一年能产3.5亿双鞋,门店也疯涨,2020年6月最多时有7420家,国内所有县级市都覆盖了。
搞不清当时有没有想过风险?特殊时期一来,线下没人了,库存堆成山,门店只能砍到现在的3000家左右,库存没清完,债务又找上门了。
据《中国企业家》说,足力健每年7到8成的收入都要还债,2023年还了1.8亿,2024年还有7亿没还。
张京康的核心公司睢县足力健鞋业,他手里5100万的股权被法院轮着冻,2021年到现在收了17次限制消费令,欠税也超4000万;另一家北京孝夕阳科技更惨,被执行了33次,总共欠了6.22亿。
就算这样,他也没放弃老年鞋,2024年找了凤凰传奇代言,想让年轻人买了送长辈,还在贵阳的订货会上说要靠“大单品”拉流量、提业绩。
可现在的老年鞋市场不一样了,以前足力健几乎独占市场,现在红蜻蜓、奥康这些传统鞋牌,还有安踏、李宁这些运动品牌,都来做老年鞋了。
比如安踏2023年出的老年健步鞋,线上一个月就能卖1万多双。
而且老人的选择也多了,对鞋子的功能、设计要求也高了,足力健的份额被一点点抢了去。
如此看来,足力健跨界做食品,思路是对的,银发经济越来越大,覆盖老人全需求的生态确实有前景。
但这条路太难走了,面前有三道坎:债务没清,钱不够用;食品靠代工,质量没底;老年鞋主业又被抢市场。
能不能过去,怕是要看张京康能不能收收心,别再想着扩张,先把食品质量抓牢,把债务慢慢还了,要是还像以前那样猛铺摊子,反而会把自己拖得更惨。
对现在的足力健来说,追求“大而全”并非明智之举,把现有的业务做扎实,先求稳再求发展,或许才是正道。