公司逼你离职的行为

我在大厂被“逼离”的3个月：那些公司不会明说的套路，我替你踩过坑了

作为一个在互联网行业摸爬滚打五年的“老油条”，我怎么也没想到，自己有一天会栽在公司的“逼离套路”里。今天把这些亲身经历扒出来，不是卖惨，是想让更多打工人别像我一样，稀里糊涂就丢了工作还拿不到赔偿。

一、“穿小鞋”的日子，我差点抑郁

那是我刚被划入新领导麾下的第一个月，以往我负责的项目总能提前交付，可那段时间，我做的方案永远“差一点意思”。领导当着全组的面说我“经验不足，扛不起大梁”，哪怕我熬夜做出的数据报告，也会被他用“逻辑不通”“不够深入”的理由全盘否定。

有次我负责的核心项目出现一个极小的疏漏，他立刻在周会上把我拎出来，说我“连这么基础的工作都做不好，看来真的不胜任这个岗位”。那段时间我每天上班都像上刑，自我怀疑到晚上躲在被窝里哭，现在想想，这不就是故意在心理上击垮我吗？

二、“任务施压”的套路，差点把我榨干

后来领导开始“重用”我了，美其名曰“培养你独当一面的能力”。给我安排的任务多到什么程度？同时对接三个跨部门项目，还要负责组内新人培训，每周还要出一份行业分析白皮书。

有次他丢给我一个“紧急项目”，要求三天内拿出完整的可行性方案，可那个领域我完全没接触过。我硬着头皮熬了两个通宵，方案交上去后，他只扫了一眼就说“这不行，思路太局限”，末了还补一句“要是实在做不了，就早点说”。现在才明白，这哪是重用，分明是想让我知难而退。

三、从核心岗被调去“打杂”，我成了全公司的笑话

最让我膈应的是“岗位调动”。我原本是市场部的核心策划，突然被调到行政岗，每天负责订会议室、收快递、统计考勤。以前跟我称兄道弟的同事，看我的眼神都变了，有人甚至在茶水间议论“听说她是犯了什么错才被调走的”。

工资也肉眼可见地往下掉，以前的绩效奖金全没了，每月就拿个底薪。领导还时不时在我汇报工作时挑刺，“你连个会议室都订不明白，还能做什么？”那一刻我才懂，从核心岗被踢到边缘岗，就是让你自己觉得待不下去。

四、“明升暗降”的骚操作，把我耍得团团转

更恶心的是“明升暗降”。公司给我升了个“高级顾问”的title，听着光鲜，实际上是把我从原来带团队的岗位调走，手下的得力干将全被划给了别人，我手里的项目决策权也没了。

有次我对一个项目提出建议，新来的负责人直接怼我“你现在不管具体业务了，就别瞎操心了”。更绝的是，领导还私下找我下属谈话，暗示我“能力不行，你们跟着她别被带偏了”。那时候我才醒悟，这哪是提拔，分明是把我架起来当靶子打。

这些套路，我算是挨个尝了个遍。现在我已经离职了，但回想起来还是一身冷汗。

屏幕前的你，有没有遇到过类似的情况？或者你还知道哪些公司“逼离”的骚操作？评论区聊聊，咱们一起避坑！