风暴眼丨我为什么状告儿子儿媳？对话双星“鞋王”汪海

来源丨凤凰网《风暴眼》

作者丨李秋涵

爆料邮箱：all_cj@ifeng.com

“现在是叫天天不应，叫地地不灵，如果有其他办法，我不会走这个路”，双星名人创始人汪海对凤凰网《风暴眼》开门见山。

近日，汪海发出一封与儿子汪军、儿媳徐英断绝关系的声明。文中再次控诉对方三次抢夺公章等行为，还提出了一个新争议点，称汪军、徐英均为“美国身份”，“双星名人是中国人自己的民族品牌”，“不能让美国身份的人来接班”。

图源/受访者提供 汪海称办公室被抢夺后，被加了双层锁链

这场家族矛盾在2025年5月首次公开化，公司控制权纠纷在2025年8月正式进入司法阶段，2025年12月，双方再就对方“职务合法性”、“公章有效性”展开公开交锋。

纠纷的根源，可追溯到2022年6月公司股权的变化。当时，由儿媳徐英控股的青岛星迈达工贸有限公司（下称“星迈达”）取得了双星名人56.96%的股份，成为公司的第一大股东和实际控制人。在2024年5月，星迈达增持，持股比例上升至69.48%。而作为创始人的汪海持股21.88%，从股权上失去了对公司的绝对控制。

双星名人创始人汪海

汪海对凤凰网《风暴眼》讲述了星迈达股权变更过程，本质与国企改制遗留问题有关。在他看来，双星名人并非家族企业。2002年，双星集团由国营青岛第九橡胶厂改制为股份制企业，股权结构包含国有股、工会持股及自然人持股等多元主体。他所持的双星名人21.88%股份为当时地方政府的奖励，星迈达被设置为职工持股平台，实际归属为双星名人集体。

据其讲述，2020年按照集团安排，汪海代持星迈达的股份，后在集团前财务负责人王青华的建议下，在2022年将股权转给徐英代持。2024年，徐英表示想加入双星工作，汪海安排其分管财务，接着就出现了徐英、汪军与王青华主导双星名人增资扩股，通过将集团资金在下属公司与星迈达公司之间循环转账的方式，制造星迈达公司“足额出资”的表象，实现了星迈达持股比例上升至69.48%的过程。

双方的核心分歧体现在企业定性上。汪海不认同将双星名人界定为家族企业或私人企业，他强调应推行能人治理；相反，汪军与徐英则倾向于明确其私人企业的定位。“那些股权不是个人的，退休的时候我怎么交代，他们有这个权力吗？”说到此处，汪海颇为激动。

对于汪海的指控，凤凰网《风暴眼》联系接近汪军方的人士寻求回应，该人士回复需先确认汪军、徐英本人的意愿，如果对方同意会主动联系，但后续未再回复。在汪海发出断绝关系声明1天后，双星名人鞋服官微发布《凝心聚力 共赴新程——集团领导2026新年深度走访市场》一文，提及“双星名人汪军董事长、徐英总带队考察”，像是对风波的侧面回应，工作未受影响。

作为我国最早的民族制鞋企业，双星名人曾连续15年荣列全国同类产品销量第一，进入21世纪后陷入品牌老化的困境。家族纠纷，再将这个百年品牌拖入了前所未有的动荡之中。

目前，公司控制权归属仍有待司法裁决。2022年6月的关键股权变更，究竟是怎么回事？是什么一步步引发了后续失控的企业交接与争夺？

以下为凤凰网《风暴眼》与双星名人创始人汪海的对话。

凤凰网《风暴眼》：在你发出断绝关系的声明后，儿子儿媳有联系过你吗？

汪海：

没有任何的沟通，他也不可能跟我沟通，接近一年的时间了，他们一直在采取各种不可想象的手段对我进行打压。他们把我逼到死路了，我才采取了这种办法求助于社会。希望有人了解真实情况，帮助我解决当前的困难。

凤凰网《风暴眼》：你现在处于怎样的状态，日常起居和生活有受影响吗？

汪海：

我现在外边临时租了个小房子，只有两个房间，原来的工作人员有一个人陪着我，生活非常简陋。没办法了，现在有家不能归。现在还不敢出去，我的人身安全非常危险，这个地方也不想叫更多的人知道。现在有种小的时候跟着我姐姐要饭的感觉。

凤凰网《风暴眼》：断绝关系声明里你提到说这两个月是借钱度日，网上公开资料显示身家300多亿，为什么您没有资金可以动用?

汪海：

所谓的300多亿，很多是无形资产，我自己的存款没有那么多。我在双星干了52年了，可以说是中国第一代优秀企业家里唯一的现在还在岗位上的人。平时我也不管钱，也不花钱，都是工作人员来处理这些事。我是用人不疑，就把我所有的存折、存款、工资奖金、国家补贴，都让财务负责人王青华保管。他跟着我52年了，背叛了我。和徐英勾结一块，把我的资产都扣着不给我。

凤凰网《风暴眼》：事件为什么会发展到这个地步？2022年的股权转让是什么情况?

汪海：

这个说来话长。双星名人是国企改制的一个企业，其中只有鞋和服装这一部分改了，轮胎、机械部分业务没有改。当时我承包了第九橡胶厂之后，全权负责企业的经营管理，我自己有结余奖金7000多万元，钱完全由我支配，我有权分配给骨干员工，分配后剩余的部分也可以自己留下。但我并没有将这些钱留作己用，而是全部存入了公司的银行账户，交由财务统一管理。

鉴于这种情况，青岛市政府肯定了我对市里作出的贡献，奖励我双星名人21.88%的股权。其他的股权也由我负责，可以对手下为双星发展作出贡献的高管、表现突出的中层骨干进行奖励和分配。后来随着人员变动，包括退休、国企改制后政策规定不允许在国有企业任职的人继续持有股份等原因，这些股权被陆续退回。加上一些持有原始股的老同志、集团老领导退休或去世，他们名下的股份也无处安置。

在这种情况下，必须在法律上找到合适的主体来持有这些股份。当时王青华建议，可以把这些退回的股份暂时放在空壳的“星迈达”那里。我认为可以这么安排。2020年，星迈达公司全部股权由我代为持有，股权实际归属双星名人集体所有，我们签订的《委托持股协议》明确约定，我仅能依据集团书面指示行使股权。后来在王青华的建议下，转移给了徐英。我当时就想是她挂个名，我没有想到这是他们那时候早有预谋设的圈套。

凤凰网《风暴眼》：股份代持在您的名下也可以，王青华建议把星迈达的股份转给徐英，为什么同意了？

汪海：

那时我不懂，刚才跟你说了，国企改制人员变动退回来的股权，是双星名人拿钱买回来的，这个股不能干放在那个地方。是王青华建议我放在星迈达这个公司，记在谁名下，也是王建议的，徐英不在中国又在美国，是不是暂时记在她名下？我说可以暂时记在她名下，不是说这个股就是她的了。

凤凰网《风暴眼》：双星集团2002年就开始改制，过去了20多年，这些股份问题为什么没有早点解决？

汪海：

因为是国企改制，还遗留了很多问题，比如无形资产商标的问题，因为当时全国改制试点单位比较早，无形资产还不知道怎么处理，大家也没有这个概念。比如办公楼的问题，我们还是在原来的鞋服办公地点，这个归属问题怎么解决？这里面关联的人和情况很复杂。直到2024年9月，最后把525万股交给了青岛市国资委，这个事可以说才彻底告一段落。

这解决完了以后，这些股权根据现在的公司结构，这些高级骨干和中层领导的表现再重新分配，我跟王青华、徐英他们讲得很清楚。我自己的21.88%股权是青岛市政府奖励我的，我要是把所有股权都记我头上了，作为六十年的老党员了，我在一个企业里干了50多年是想光荣退休的，我退休的时候怎么说？谁同意了？计划经济之后，我们这一代人闯出了一条路子，但绝对不能都把股权都记到我身上。

凤凰网《风暴眼》：这意思是说，您没进行股权的重新分配，还是因为改制没有完全结束，导致你无法进行这个动作？

汪海

：

对，2024年9月24号，中央督察组来检查青岛市国企改制情况，最后的结论说还有525万股是国有的，我又交了525万股的资金出去，这时候才算真正的改制完成了。改制很复杂，所以说我不敢自己随便乱动。

国家奖励了我21.88%股权，所有股权都记在我名下，我退休的时候我怎么交代，你有这权力吗?

凤凰网《风暴眼》：在您看来，双星名人是国企改制的企业，而非家族或个人企业，它的股份应该分配给对企业有贡献的人，您是坚守这一条准则？

汪海：对，我一直坚守这条准则，我自己不能贪。我不能给自己随便增加股权，这是我们党员企业家应该具备的基本标准。

凤凰网《风暴眼》：在您的断绝关系声明里提到说汪军和徐英盗用您的身份证件，伪造您的签名私刻公章，依据是什么？他们伪造这些信息用途是什么?

汪海：

我的身份证是常年来就放在财务上，因为他们要经常和银行打交道。2025年4月份，他们夺权，我拿着公章他们没抢去，隔了两天他们就登报，发表声明他们说公章丢了，然后拿着伪造我的签名文件去工商局办手续。

当时有工作人员联系我，我到现场一看就看出来了，那不是我的签字。我就跟工作人员说，我不知道这个事，我作为法人不承认这个事，所以说这个事他们没有成功。

凤凰网《风暴眼》：您现在已经84岁了，为什么没有早点准备接班传承的问题？

汪海：

我现在脑子还清醒，还不老。我这两年就是在做这个准备。假如他们不抢不夺的话，我要创新，一直想搞“品牌接班”。我成立了双星名人集团品牌接班委员会，已经任命了两个副主任，现在已经开始运转了。要把企业交给能人、有专业知识的人，愿意为国家、为民族、为品牌，为员工、为企业负责的人，一代一代的传承下去。所以我取了个名字叫“品牌接班”。就是因为我有这个想法，他们一看自己的野心实现不了了，就变本加厉。

凤凰网《风暴眼》：您的声明里面，提到2024年有口头宣布徐英管财务，让她辅助你，为什么后面您要收回权力？其中您对她的评价是“能力差，工作作风理想化”，是什么举动让您有这个结论？

汪海

：当时徐英一再跟我说不回美国了，三次要求在集团上班。我说那你先帮我分管财务，我要考察一下。8月才口头宣布任命了，结果9月份，她就给我来了个下马威。为了办公我想拨20万安装一部电梯，她卡住这笔钱不给我。接着到了10月份，我想批示30万支持媒体国庆活动，她顶着不办。到了11月，更过分的是，徐英把她娘也拉进来，另外成立了一家新的公司。这下我彻底火了，我说：“你们到底想干什么？”

他们的目的很清楚，就是想掏空公司。他们根本没打算好好做品牌，只想把现有的资产和资金转移走，因为他们都是美国人。当时我公司账上有2亿资金，这些钱现在情况怎么样，一查就能查清楚。

凤凰网《风暴眼》：除了儿媳的工作能力外，您在公开场合里也提过儿子汪军懒、能力差，这是否有点不给他留情面？

汪海：

我可以告诉你，他们全家四五口人，就没认认真真在双星好好干过，我一直养活着他们，是双星把他们养到了50多岁了，一点点感恩的心都没有，他们怎么能够担任得了这么一个品牌的接班人？

我作为当爹的说儿子懒，这很正常。你儿子听到了以后应该怎么对待？难道不应该改进？不是，他确实就是懒，我不愿意再耽误时间了，关于他懒的例子太多了，我已经跟他断绝关系了。我都敢跟媒体说他懒，你说他懒不懒？

凤凰网《风暴眼》：2008年您接受媒体采访时，提到过对家族企业的看法，“在创业阶段，最值得依靠的还是家族”，现在这个看法发生变化了吗？对于这个决定有过后悔吗？

汪海：

我不后悔，我不反对亲属、朋友、家人参与自己的企业，只要能干好，我为什么不用你？别人我也不了解，你又是我的朋友，你是我的亲属，你能干好我就支持，干得不好的就走人。

凤凰网《风暴眼》：您在断绝关系声明中，首要原因提到汪军与徐英的“美国身份”，并强调双星是“中国人的民族品牌”。一些观点认为，这从情理上能说通，但在法理上没有这一类限制，您为什么会特意把这一点提在首位？

汪海：

因为我太热爱我们这个企业了，也太热爱我们这个国家了，我们中华民族现在复兴，已经成为了世界制造的强国。我们为什么要把民族品牌给外国人呢？

凤凰网《风暴眼》：这一系列事件发展到现在这个地步，您认为根本原因是什么？为什么当时没有做更多的法律相关的准备？

汪海：

我们做事，心中无愧，真正的企业家就得要这样。我不能一天到晚光想着这些，我得想着企业，想着员工，想着市场怎么发展，怎么把企业管好。根本的原因就是道不同，志不合。

凤凰网《风暴眼》：您已经84岁了，很多人在这个年纪早已经退休，你为什么还选择战斗在前线，没把权力交接出去？

汪海：

在过去一段时间中国盛行全盘西化，人人都推崇学习MBA。我不认同，今天中国已成为世界强国，中华民族走向复兴，我们作为制造大国，更加需要属于中国人自己的管理方法。我基于自身的实践与思考，创立了“ABW”管理方法，并进行了系统申报。这个名字，正是把“MBA”倒过来。

我作为一名中国企业家，是为数不多站出来发出不同声音的人。我之前在北大、清华、复旦、南开大学、西南大学等多个高校做演讲报告，呼吁了四五十年，一直没有引起足够的重视。我想在这里再强调，中华民族拥有五千年的文化底蕴，是世界上最优秀的民族之一，我们绝不能盲目地全面西方化。