84岁中国鞋王登报“撕”亲儿！大战美国儿媳，竟是自己挖的坑？

2026年开年，一则商业新闻引爆网络：

84岁的双星创始人汪海登报声明，与儿子汪军、儿媳徐英断绝关系，

痛斥他们

“美国人不能接班民族品牌”。

老爷子此举被不少人赞为“铁骨铮铮”，

但细究之下，这场家族内斗的背后，竟是一场持续三十余年、充满算计与反转的“连续剧”，而源头恰恰来自老爷子自己。

从“国资”到“汪家”：品牌的私有化之路。要理清恩怨，先得看清

“双星名人”

的底色。其前身是国有背景的青岛第九橡胶厂。

关键转折在2002年，汪海将鞋服业务剥离成立双星名人集团，转为民营。2009年，剩余国有股份被公开拍卖，正是汪海关联公司以5111万元接手。

至此，这家挂着“民族品牌”名号的企业，已彻底成为汪家控股的家族企业。所谓“国资守护战”的根基，从一开始就并不成立。

“美国籍”的由来：三十年前的亲自布局。汪海指责儿子儿媳是“美国人”，但这身份正是他亲手安排的。

1994年，为开拓美国市场、绕过贸易壁垒，时年22岁的儿子汪军与新婚妻子徐英被汪海送往美国并更改国籍。

这一安排在当时是精明的商业策略，

美籍身份为双星打开北美市场立下汗马功劳

，贡献了集团约40%的营收。

如今“美国人”却成了攻击的武器，这背后的反差颇具讽刺意味。

股权之变与权力反噬：一场失败的“垂帘听政”。真正导致决裂的，是2022年的股权变动。

时年80岁的汪海，虽公开批评儿子“太懒”，却同意由儿媳徐英控股的公司增资，使其获得56.96%股权，自己持股降至21.88%。

他的算盘是：既落下放权美名，又能凭余威和剩余股权掌控大局。

然而，他低估了儿子儿媳长达30年的忍耐与积怨，汪军海外打拼数十年，回总部却连固定办公室都没有，股权仅占6.53%。

一旦获得控股权，长期被压抑的“接班”诉求迅速爆发。两人旋即推动公司搬迁、更换管理层，直至2025年5月通过董事会程序，正式罢免了汪海的董事长职务。

这场汪海本以为可控的“权力过渡”，最终演变为彻底的“权力抢夺”。

这场风波，看似是“民族品牌保卫战”，实则是家族内部因长期利益分配失衡、代际权力交接失败而引爆的冲突。

汪海当年的每一步布局，企业改制、国籍安排、股权设计，都源于精明的商业计算，但最终却因对“人心”和“时间”的误判而失控。

将家务事冠以“民族大义”，或许能赢得一时声援，却无法掩盖其家族内斗的本质。商业世界的传承，从来不只是股权的转移，更是信任、认可与权力的平稳过渡。

当最初的算计埋下种子，三十年后的苦果，也只能由播种者自己品尝。